Вы находитесь: Домашняя > Работа > Организация управленческого труда

Организация управленческого труда


Организация управленческого труда

Труд, как известно, человека облагораживает. А вместе с тем, определяет его место в обществе. Для многих это возможность самовыражения и самореализации. Потому, он должен быть организован подобающим образом.

Значимость труда заключается в том, что он является одним из условий обеспечения жизнедеятельности  как индивида, так и общества в целом.

Наряду с понятием «общественный труд», существует особый вид трудовой деятельности, именуемый управленческим трудом. У работников данной сферы особое предназначение в структуре любого предприятия. Не принимая непосредственного участия в создании материальных благ, они напрямую воздействуют на все составляющие их производства. Включая экономические, социальные, организационные и другие составляющие.

Рассмотрим понятие «Организация управленческого труда» с точки зрения науки. Научная организация управленческого труда подразумевает под собой ее постоянное прогрессирование, совершенствование, основываясь на прошедших изменениях в структуре управления.

К началу ХХ века сформировались 4 самостоятельные школы управленческой деятельности: административная, научная организация труда, человеческих отношений, наук и управления. Школа научной организации обязана своим возникновением работам Ф. Тейлора, а так же Ф. и Л. Гилбертов.

Организация труда управленческого персонала состоит из таких элементов:

— разделение и кооперация (отдел, секция, подразделение);

— подбор кадров, обеспечение необходимого уровня сотрудников в соответствии с делегированными ему обязанностями;

— оснащение рабочих мест;

— создание комфортных, благоприятных условий труда.

Управленческий труд — управление производством либо другими объектами. Управление производством включает в себя обеспечение эффективной работы трудового коллектива. Сюда относятся все функции управления. Начиная с подготовки и заканчивая контролем, оценкой и приёмом работы.

Управленческий труд, в сравнении с трудом рабочих, имеет свои особенности. Прежде всего, это труд умственный.

Принято различать три вида умственного труда: эвристический (труд по исследованию), административный (непосредственное управление деятельностью) и операторный (по выполнению стереотипных, повторяющих, операций). Данный вид труда, по своей сути, носит информативный характер. Информация может заключаться как в устной форме, так и в письменной (чертежи, проекты, планы). По функциональной направленности, в свою очередь, — бухгалтерской, технической, коммерческой. И, в заключении, по используемым носителям — документы, магнитные ленты и другие.

Что касается совершенствования организации управленческого труда, как составляющей фактора повышения эффективности работы системы управления, можно сказать, что оно является необходимым условием рационализации всей системы управления. Что, безусловно, выражается в конечных результатах деятельности предприятий и организаций (ускорение научно-технического прогресса и его внедрение в процесс производства, повышение конкурентоспособности продукции) предприятия.

К сожалению,  не для всех руководителей очевидна необходимость совершенствования организации управленческого труда. А это является одним из факторов успешной работы предприятия.  Ведь именно грамотная организация труда управленческого персонала значительно влияет на качественное распределение обязанностей внутри управленческого аппарата. Ровно как и сроки внедрения тех или иных нововведений технического, организационного характера. Что обеспечивает устойчивое положение предприятия в условиях рыночной экономики.

Популярные новости:
загрузка...

Похожие статьи:

Теги: ,

Оставьте отзыв