Фонд надбавок и доплат
Очень часто возникают вопросы, связанные с доплатами и надбавками к заработной плате. В основном этот вопрос затрагивает и интересует руководителей учреждений начального и среднего профессионального образования.
Надбавки и доплаты устанавливаются сроком на один год тем руководителям, которые достигли в своей нелегкой работе высокого качества (профессионализма), выполняя дополнительные виды работ и осуществляя нагрузку на работе.
Все премирования, надбавки и доплаты выплачиваются в пределах внебюджетных средств и бюджетных средств, установленных для оплаты труда определенному образовательному учреждению.
Фонд надбавок и доплат или как его по-другому называют «надтарифный фонд», существует почти во всех российских школах. Величина этих доплат и надбавок варьируется с 5 до 35 процентов. В разных регионах Российской Федерации величина надбавок и доплат колеблется.
Директор общеобразовательного учреждения ведет расход этого фонда на основании утвержденного приказа. Также за директором числится право уменьшить или полностью отменить доплаты и надбавки. Следует отметить, что это не стимулирование педагогических кадров, а обеспечение компенсации за хорошую фактически выполненную работу.
То есть доплаты и надбавки из этого фонда учителя получают за проверку тетрадей, за классное руководство, за ведение и оформление методических кабинетов и даже за плохие (вредные) условия труда. А это значит, что по факту оплачивается тот труд учителя, который не вошел в часовую оплату, то есть труд, требующий определенной нагрузки.
В Министерство образования Российской Федерации поступают письма и запросы от органов управления образованием. Констатируется большая неэффективность почасовой оплаты труда преподавателя. Предлагаются другие варианты для расчета оплаты труда учителей.
Предлагается учитывать не только нагрузку, возлагаемую на учителя, но и качество его труда. А для этого образовательным учреждениям нужно перейти на новую, современную систему оплаты труда, в которой бы включились стандарты, регламенты и подходы, стимулирующие педагогических работников.
Критерии, по которым определяются доплаты и надбавки, могут быть следующими:
- своевременно и качественно выполнять должностные обязанности;
- если в учебных, научно-исследовательских процессах, в инженерных, эксплуатационных и хозяйственных организациях, в административных, социальных, бухгалтерских и кадровых процессах управления университетом из-за текущих изменений увеличивается у рабочего интенсивность труда;
- если в установленный срок и в установленный график работы выполняются качественно и своевременно;
- если существуют показатели, отражающие рейтинговые оценки, связанные с качеством и профессиональной деятельностью всех структурных подразделений;
- если внедряются новые технологии и инновации во всех процессах.
Наглядным примером может послужить служба технического надзора. Благодаря проверкам и принятым мерам, со временем случаев брака выявляется меньше, а иногда даже удается их предотвратить. Также получается меньше рекламации, и в основном не нарушается техническая дисциплина.
Все надбавки, установленные руководителям структурных подразделений, главным инженерам, главным специалистам и всем их заместителям, отмечаются в штатных расписаниях. Надбавки и доплаты выплачиваются ежемесячно.