Повышение квалификации персонала
На протяжении всей сознательной жизни человек участвует в процессе собственного обучения – сначала в общеобразовательных, среднеобразовательных учебных заведениях и ВУЗах. Затем опять же в ВУЗах и специализированных учебных центрах, однако, уже с целью повышения квалификации либо переподготовки. В любом случае, основная цель обучения – это получение образования.
Образование – это результат усвоения полученных знаний, однако, образование это еще и процесс, который не заканчивается с окончанием того или иного учебного заведения, и должен осуществляться непрерывно. Образование, как правило, делится на 2 вида: общее – результат получения основных знаний на этапах первичного обучения, и профессиональное – результат систематического обучения, дабы повысить уровень квалификации работника.
Основной способ для получения профессионального образования – это обучение персонала, которое делится на 3 вида.
1 – Подготовка персонала и повышение квалификации – процесс планомерный и организованный с целью обучения с последующим выпуском квалифицированных кадров всех отраслей.
2 – Повышение уровня квалификации управление персоналом – то есть процесс усовершенствования имеющихся знаний работников, а так же их умений и навыков.
3 – Переподготовка и повышение квалификации персонала – это обучение персонала, которое заключается в освоении новых навыков, приобретении новых знаний для приобретения новой профессии в связи с изменившимися условиями или требованиями.
На сегодняшний день разработаны 3 концепции обучения персонала, в результате которого можно получить свидетельство об уровне квалификации:
- концепция специализированного обучения – относится к соответствующему рабочему месту, способствует его сохранению, однако подобное обучение эффективно на протяжении совсем небольшого количества времени
- концепция многопрофильного обучения – способствует развитию внутрипроизводственной, а так же внепроизводственной мобильности кадров, тем не менее, данный факт ставит под угрозу интересы организации, ввиду возможности выбора сотрудника в плане рабочего места.
- концепция личностного обучения (ориентированного на определенную личность) – цель данного обучения – развивать человеческие качества, которые изначально заложены в нем природой, либо же приобретенные в процессе обучения и работы.
Итак, можно подвести кое-какие итоги.
Повышение квалификации персонала основывается на систематическом обучении, основными составляющими которого являются: теоретические и практические знания, (а так же методика), способствующие выполнению обязанностей на своем рабочем месте, умения, навыки, характеризующие высокую степень уровня квалификации работника. Следует добавить еще способность общения и поведение кадров, от которых так же зависит квалификации персонала.